為全面落實三級醫院等級評審整改要求，持續夯實醫療質量與安全根基，2026年4月10日，桃源縣人民醫院組織開展多部門聯合培訓。本次培訓圍繞中層干部管理能力提升、不良事件案例剖析、新技術新項目規范管理及醫療質量指標解讀四大主題展開，旨在以評促建、以改促優，為醫院高質量發展注入新動能。全體院領導、中層骨干、內審專干等150余人參會，副院長袁美蓮主持會議。
●強基固本：鍛造過硬管理隊伍
人力資源部王婷同志系統解讀《桃源縣人民醫院中層干部培訓方案（草案）》，強調中層干部作為醫院發展的“腰部力量”，必須通過系統化、分層級培訓，全面提升政治素養與執行能力，為醫院長遠發展提供堅實人才支撐。
●以案為鑒：筑牢不良事件防控網
運營管理部萬惠萍同志深入講解《醫療質量（安全）不良事件管理實施方案》，并通報2025年度不良事件總體情況。通過典型案例復盤，引導大家從“事后處理”轉向“事前預防”，推動形成“人人重視安全、人人參與質量”的文化氛圍。
●精準管控：規范新技術準入流程
醫務部鄧志偉同志領學了新技術新項目全流程管理要求，涵蓋可行性分析、風險評估、資質審核、倫理審查、過程監管及效果評估等環節。他提出：“安全是創新的前提”，每一項新技術都必須“先論證、后準入、動態監測”，全力保障患者安全。
●數據驅動：深挖質量指標內涵
醫務部莊敏芳同志解讀了重點醫療質量管理指標，明確其定義、數據來源及改進策略。她指出，質量指標是發現問題、持續改進的“導航儀”，將推動醫院管理從“經驗型”向“數據驅動型”轉變。
本次培訓以制度解讀、案例復盤、流程規范、指標驅動為主線，交出了一份務實的“整改答卷”。參訓人員紛紛表示，將把管理規范轉化為日常行動，讓責任與安全意識內化于心、外化于行。下一步，醫院將持續深化評審整改成果，推動質量安全管理融入日常、化為常態，為廣大群眾提供更加優質、安全的醫療服務。
